好的领导者都是场上暴君,场下朋友;菩萨心肠,雷霆手段

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文 | 蔡 冲

来 源 | 菜刀少爷(ID:mrcaidao)

01

两个月前,朋友的创业公司倒闭了。

朋友是温文尔雅的白面,君子,有着光鲜的履历和出众,的能力。和他聊天,永远觉得沐浴春风。温润如玉,充满魅力。

朋友细致而体贴。他记得你的生日时,并在那天给发送祝福,和红包;从大阪旅行回来,他会给你带,的白色恋人作为礼品;对于工作不达标的下属,他会耐心开导安慰;他也会在众人之下为,员工顾全面子,把到嘴边的批评指责,咽进肚子。

他相信,在自由宽松的环境下,更有灵感更有效率。所以员工的上下班时间,自己定:在完成任务的前提下,想来就来,想走就走。

每个人都很舒服,所有人都喜欢他。

朋友倾注了极大的心血,但在不温不火,了一年多之后,项目终于挂掉了。安慰之余,我对他说,“你是个好人,但不是个好的管理者”。

慈不带兵,义不行贾。

02
我创业前的一位领导,非常犀利。

他的思路敏捷而清晰,做事务实而高效,永远没有废话,永远雷厉风行。

和他共事,绝对不会轻松。他不会讲段子哄你干活,他也不会笑眯眯地安抚,你的情绪。

每周的例会,是一场例行考试,每个人都小心翼翼、如履薄冰。如果顺利,他会扔个梗让大家笑一笑,然后收起脸继续挑战你;如果不顺利,他会打断你,生生把你拍在墙上,毫不留情,但有理有据。从此,你再也不敢造次。

他不会掩藏不爽,他对愚蠢的忍耐度很低,他说变脸就变脸。如果被他认定为“不求上进”,你就成了他,眼中就是个废物,从此不会落下好脸色。

他有个口头禅,“什么意思”。如果他连问三遍,你的汗都会下来。

有时候,你简直觉得,他是刻薄冷酷的资本家,是不近人情的吸血鬼。

事情的另外一面是:下属犯下大错、魂飞魄散,他会一起加班,收拾残局;在家里,骂得你体无完肤,出去了,他替你出头;他会抓住机会,向大老板进言,不断为团队谋取福利;他会在下属家人过世时,额外批准两天假期……

再就是,团队高速运转,业绩喷薄增长。

说来有点残酷,但事实的真相是:评判一个管理者的好坏,从来不是看测验的民意,而是看输出的成绩。良好的干群关系,和群众基础,有助于达到目的,但却不是最终目标。一个好的经理人,就是要做出好数字,对老板负责;一个好的CEO,就是要做高利润或股价,对股东负责。这才是职业的素养,这才是商业的逻辑。

就像他常说的,“我是来把事情做成的,不是来交朋友的”。

03
格雷格·波波维奇是马刺的主帅,是名副其实的人生赢家。

他是nba最成功的教练,之一,是北美职业体育史的传奇,也是美国国家队的主教练。执掌马刺二十年,三获年度最佳,一千场胜利,五个总冠军。

球场上的波波维奇,是出了名的暴君。

蛮横,独裁,暴躁,刻薄,六亲不认,追求细节,容不得沙子……

他是最难缠的教练,他不断的提出要求,忽略你的表现,如同你是世上最蠢的人。你犯了错?祝你好运了。那副愤怒咆哮的嘴脸,你几个星期都忘不掉。

他是个大混蛋,咆哮着,“打得更脏一些”;他是个混不吝,不会对任何人留下情面,不管明星球员,还是板凳替补。

球场下的波波维奇,众所周知,一个超级逗逼,一个大大的好人。

在他的治下,马刺成了一支,欢乐奇葩的球队。逗逼故事数不胜数,球队氛围令人陶醉。这里全是有天赋的人,这里充满了对篮球的讨论,简直是篮球人的天堂。

他和弟子,彼此信任、感情深厚。有人说波波维奇是“所能遇到的内心,深处最善良的人”。

在邓肯的退役发布会上,这样一位铁血,教头声音颤抖、几度哽咽:“想和他告别不可能”。场面令人动容。

他是世界上最坏的人,他压榨你的身体,他撕碎你的自尊,他是凶狠贪婪的吸血鬼。他又是世界上最好的人,他关心你的家庭,即使全世界抛弃了你,他还会陪着你,希望你能做到最好。

波波维奇是一个优秀,的管理者样本。成功的教练都需要具备这两,方面的性格,并在两者间切换自如。

场上暴君,场下朋友;工作魔鬼,生活好人。

许多企业老板会忽视去,设计一个机制,离开他本人也可以,正常运转的机制。

只要公司没有这样的机制,老板就没有自由可言。因为没有能力建立这样,的机制,所以就只能用自身劳动力,进行弥补!

过去很多老‌板都是,凭借机会、感‌觉、经验在创业。在经济环境好的时候,可能可以抢各‌种红利,但现在经济下行竞‌,争残酷,如果还用过去的方法和经验来经营,企业就必死无疑了!

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新京报讯(记者 张晓荣)从等位时的小零食、美甲、帮忙照看宠物到就餐,时的随时在线陪聊,甚至一个眼神都,能被捕捉到,需求立马满足……海底捞的服务一直被认为,是业内标杆。但如今,海底捞正在试图改变这,一模式,在门店新增了“请勿打扰”服务,即消费者可以拒绝,各种周到的服务,将“请勿打扰”的台卡放在显眼处,就仅有正常的上菜、清理空盘等基本服务。

新增“请勿打扰”服务

前段时间,一篇《千万不要让海底捞知道,你生日,太可怕了哈哈哈哈》的文章刷屏,细数了在海底捞过生日时得到的一系列暖心,但令人尴尬的服务,包含声势浩大投屏、举LED灯牌、唱生日歌引发全场关注以及强行,表演舞面等,甚至一度成为朋友,间讨论的话题“恨他就去海底,捞给他过生日”。同时,文章还搜集了网友在海底,捞遇到的其他令人惊讶的服务,广大“社恐患者”表示吃不消。

但最近,有消费者发现,海底捞开始提供“请勿打扰”台卡,就餐时如不希望服务员太“贴心”,可以将这本台卡放在桌上,海底捞就不会再为你准备“额外”惊喜。台卡还有多种选择,如“自己下菜”表明不需要服务员频繁帮忙,下菜;“不需要细节服务”则是除正常上菜、清盘的基本服务之外,不希望被过多打扰。

对于推出上述服务,海底捞方面,告诉新京报记者,是为了更好地服务不同顾客,的个性化需求,部分门店尝试制作了一些展示个性化,需求的标识牌,方便员工快速识别顾客,的需要。根据海底捞的说法,目前仍在试点阶段,在部分门店尝试,还将根据实际,情况进行不断优化。将不断鼓励门店和员工,创新意识,为顾客提供更多,个性化的服务。

对于这项服务,多数网友表示“深得我心”。事实上,海底捞的服务素来以“变态”著称,服务员们个个眼观六路,耳听八方,但贴心、有趣之外,也有消费者觉得服务过度,被打扰甚至有种压迫感,无法好好吃饭。因此,有网友在微博上建议海底,捞设置一个“请勿打扰”的牌子,让自己享受吃饭时的清静。但目前从网友反馈来看,部分服务员还有点“不适应”,即使是“请勿打扰”期间,也会提供热情服务。

或将降低人工成本

但也有消费者很纠结,虽然真的很需要“请勿打扰”,但转念一想,如果真的无服务,海底捞的优势在哪?事实上,服务确实是海底,捞最大的特色,也是其区别于其他,餐饮企业,能够发展到现在,的法宝之一,如今,“海底捞式服务”已成为一种极致服务,的代表,被餐饮业内和,其他行业广泛学习。

但餐饮行业面临“三高一低”问题,在人工成本高企、消费者对上述服务产生免疫甚至抵触,的情况下,海底捞推出“请勿打扰”服务也是“一举两得”,既顺应了消费者需求,又能降低部分人工成本。

新京报记者注意到,推崇极致服务的海底捞,人工成本更高。截至2019年6月30日,海底捞的员工,已达到88378名,其中大陆有约8.4万名,员工成本(包括薪金、工资、津贴和福利)一共是36.52亿元。从营收来看,2019年上半年,海底捞实现营收116.95亿元,但其员工成本同比增长,了65.8%。从占比来看,2018年上半年,其员工成本占收入的,比重为30%,2019年上半年则,增至31.2%,海底捞解释为,是餐厅业务扩张以及员工薪资,水平的提升。

此外,海底捞还在借助,科技降低人工成本。2018年,海底捞在北京,推出一家智慧餐厅,尝试无人后厨和,传菜机器人,机械手臂配菜、机器人传菜。

今年上半年,海底捞有3家门店推广了,智慧机械臂,3家门店推广应用了,智慧配锅机,179家门店应用了,智慧传菜机器人。据餐饮老板内参消息,在海底捞用餐高峰期,传菜机器人能代替3-4个传菜员,每月成本只需要3000元,左右,只有一名员工成本的一半。后厨使用机械臂配菜、出菜,可以完全替代人工,降低成本。

有一位青年,一直在找一条万能的真理,希望无论遇到什么事,都能用得上,然而苦寻无果,于是去向一位智者请教。

智者听后,送给他三个锦囊。

青年打开一看,发现里面有三个小纸条,依次写着:冷静、转弯、释怀。

看起来简简单单的三个词,却蕴含着大大的处事智慧。

高手遇事,都懂得这三条处理法则。

01
有一种聪明,叫冷处理

一把紫砂壶的故事,相信不少人都听过:

一个人偶然得到了一把弥足,珍贵的紫砂壶,十分爱惜,为了防止被盗,连睡觉都放在床头。

有一次,梦里一个翻身,他失手将紫砂壶的,盖子打翻在地,被惊醒后,既心疼又气急败坏:壶盖肯定碎了,那我留着这个,茶壶还有什么用?

于是他拿起床头的,茶壶一把扔出了窗外,气呼呼地又睡去了。

第二天,他发现那只以为“碎了”的壶盖完好无损地落,在床边的棉鞋上。

这个人又恼又悔:紫砂壶昨晚已经被丢出,窗外,独留一个壶盖还有什么,意思?他气得一脚把壶盖,踩得粉碎!

吃完早饭,这个人扛着锄头出门,不料抬眼就看见那把没,盖子的紫砂壶挂在窗外的松树枝上……

回头想想,谁的人生里,没有过一把“挂在树上的茶壶”呢?

很多时候,遇到一点小事我们,就大发脾气,不分青红皂白,甚至冲动地做出让,自己遗憾和后悔的决定。

事急则缓,事缓则圆

高手遇事,都会学着把矛盾放一放,把愤怒的心收一收,学会冷处理。这不仅是一种为人处世的,成熟与稳重,更是一种通透豁达的,大智慧。

什么是冷处理?

冷处理就是当恶劣的,情绪爆发时,不要急着去做决定,给自己一个冷静思考,和处理的机会。在冷静的观察中审时度势,做出合乎理性的判断,才有利于迅速找到,解决问题的办法。

所谓“静能生慧”,大抵如此。多一份耐心,人生也许就少一份遗憾。

每临大事须有静气,当你可以摆脱情绪,冷静思考,你就真的成熟了。

02
有一种智慧,叫学会转弯

老和尚和小沙弥一同下山化缘,路上老和尚问道:“如果你进一步则死,退一则亡,那你准备怎么做?”

小沙弥毫不犹豫地回答说:“我往旁边去。”

往旁边去!多么智慧的回答,也许道理人人都懂,但真正在生活,中遇到问题时,却极少有人悟出这个理。

高考落榜,从此一蹶不振,也一并丧失了,未来的无限可能。

生意失败,各种想不开,没了重整旗鼓的勇气,更少了重头再来的决心。

遇到困局时,有的人只会抱怨,命运的不公、生活的坎坷。其实,事情远没有那么糟,生活从来都不是单行线,转个弯,就是破除困局的关键

有人说,人生旅途有两大制胜法宝,一个是前进,一个是转弯。前进需要空前绝后的勇气,而转弯则需要清澈澄明的智慧

从小到大,我们受的教育都是“坚持就是胜利”、“永不言弃”,“一条路走到黑”,但很多时候,我们更需要学习如何,适时放弃,放弃不合适的人,放弃消耗我们的事,放弃错误的方向。

好事,顺其自然,倾心而为;坏事,不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦;不顺时,多转几个弯,以不变应万变。

处事的高手,除了满腔热血,一往无前的勇气,但,更重要的是,拥有转弯的智慧。

“差之毫厘,谬以千里”,不知调整方向的人,前进越快,离成功越远。最好方法,是一面前进一面探索,转弯力,是我们必须学习的能力。

03
好的人生,要学会释怀

遇事冷静地面对,又积极尝试了,很多办法去解决,可结果还是不尽如人意,又当如何?

学会释怀。什么是释怀?

释怀就是:对过去的事,不再怀念;对离开的人,不再纠缠;对做不到的,不再自责;对得不到的,不再留恋。

人生本无常,事事难判断。倘若一味沉溺于过去,对过往的人和事想不开,执着于曾经的伤痕,那么,就会有太多的“沉重”压在身上。

要明白,很多事,不是你悔恨,纠结就能好起来。

人生没有如果,只有后果和结果。如果你因为错过太阳,而伤心,那么你也将错过繁星。

《一句顶一万句》中有一句话说得好:过日子,是过以后,不是过以前。

对错误释怀,迎来人生的高光时刻;对怨恨释怀,越过人生路上的高山巨石;对失去释怀,拥有收获惊喜的机会

接受现实,对过去一笑置之,不仅是一种豁达,更是一种气度和格局。

山有峰顶,海有彼岸。漫漫长途,终有回转。余味苦涩,终有回甘。

遇见了就好好珍惜,错过了就努力释怀,然后微笑着踏上人生,的另一段旅程。

高手遇事的处理法则,

是冷静,尽量避免一惊一乍,把握住事情的转机。

是当前进的路,已经走不通时,别撞了南墙还不回头、硬要钻牛角尖,该转弯时就转弯,才能看到更广阔的天地。

是当得不到想要的结果时,学会释怀,放过自己,也放过别人。

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